Wir möchten Sie über eine wichtige personelle Veränderung in der Geschäftsführung der PharmaKorell GmbH informieren.

Im Rahmen einer langfristig vorbereiteten Nachfolgeregelung hat Dr. Ulrich Korell, Gründer der PharmaKorell GmbH, die Verantwortung in der Geschäftsführung vollständig an Dr. Frank Wienen übergeben. Dr. Korell hat sich entschieden, seine Tätigkeit als Geschäftsführer zum 31. Juli 2026 zu beenden.

Seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 2007 hat Dr. Ulrich Korell PharmaKorell mit großer fachlicher Expertise, unternehmerischem Weitblick und einem hohen Anspruch an pharmazeutische Qualität aufgebaut und nachhaltig geprägt. Für sein langjähriges Engagement und seinen maßgeblichen Beitrag zur erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens sind wir ihm zu großem Dank verpflichtet.

Die Geschäftsführung wird weiterhin durch Dr. Frank Wienen wahrgenommen, der bereits seit April 2023 als Co-Geschäftsführer der PharmaKorell GmbH tätig ist. Als Apotheker verfügt er über langjährige Erfahrung in leitenden Funktionen innerhalb der pharmazeutischen Industrie und wird die erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens gemeinsam mit dem Team fortführen. Als Gründer bleibt Dr. Ulrich Korell der PharmaKorell GmbH auch künftig eng verbunden.

Für unsere Kunden, Partner und Mitarbeiter bleibt die operative Kontinuität uneingeschränkt gewährleistet. Ihre Ansprechpartner, laufenden Projekte sowie unsere hohen Qualitäts- und Serviceansprüche bleiben unverändert bestehen.

Wir danken Dr. Ulrich Korell herzlich für seinen prägenden Einsatz als Gründer und Geschäftsführer der PharmaKorell GmbH. Gleichzeitig freuen wir uns darauf, die erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern auch in Zukunft vertrauensvoll fortzuführen.

Kunden und Vertragspartner erhalten weitere Informationen direkt per E-Mail.

Wie aus vielen einzelnen Teilen ein gemeinsames Bild wird – das durften wir bei unserem Teamausflug erleben.

Im Malstudio in Basel haben wir uns am Puzzle Painting versucht: Jede Person malte ihren Teil eines Kandinsky-Werks – für sich genommen kaum zu deuten, erst im Zusammenfügen wurde das Ganze sichtbar. Zwei Bilder sind entstanden, eines für unser Büro in München, eines für Lörrach.

In jedes haben wir kleine Symbole für unsere sechs Firmenwerte einfließen lassen. Ein schönes Sinnbild dafür, dass der Beitrag jedes Einzelnen zählt und seine volle Wirkung erst im Zusammenspiel entfaltet.

Nach dem gemeinsamen Mittagessen hatten wir bei schönstem Wetter eine Führung auf Burg Rötteln. 

Danke an paintiteasy.ch für den kreativen Impuls.

PharmaKorell trägt 2026 das neue Top Rated-Siegel Familienfreundlichkeit von kununu, eine Auszeichnung, die nur rund 3 % der Unternehmen erreichen.

Sie lässt sich nicht kaufen, sondern beruht allein auf den Bewertungen unserer Mitarbeitenden.

Eine davon:

„Sehr guter Ausgleich zwischen Büro-Präsenz und Home Office, sehr flexible Zeiteinteilung, persönliche und familiäre Rahmenbedingungen werden berücksichtigt.“

Genau dieses Umfeld bieten wir unserer nächsten Sachkundigen Person / Qualified Person. Lesen Sie mehr zu dieser Stelle hier.

kununu Top Company 2026: Eine Auszeichnung, die ausschließlich auf dem Feedback unserer Mitarbeitenden basiert. 89 % der Teammitglieder, die uns in den vergangenen zwei Jahren bewertet haben, gaben an, PharmaKorell weiterzuempfehlen – das entspricht 8 von 9 Personen.

Eine Stimme dazu:

„Durch die Vielzahl der Projekte und Kundenanfragen ist der Job äußerst abwechslungsreich. Neue Projekte werden dem Team angeboten, jeder kann sich nach Kapazität und Expertise melden. Es wird hohe Selbständigkeit in der Organisation der eigenen Arbeit gewährt, aber auch verlangt. Bei Projekten mit Reise-Anteil werden die individuellen Wünsche zum Anteil von Reisetätigkeit berücksichtigt (Häufigkeit, Dauer, national, weltweit …).“

Selbstständig arbeiten, Projekte nach Expertise wählen, reisen so viel oder so wenig wie es passt: Genau dieses Umfeld bieten wir unserer nächsten Sachkundigen Person/Qualified Person. Erfahren Sie mehr über diese Stelle.

Wir setzen uns im Rahmen regelmäßiger interner Workshops mit unseren sechs Firmenwerten Professionalität, Kooperation, Verantwortung, Vertrauen, Respekt und Wertschätzung auseinander. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, welche Bedeutung diese Werte für die tägliche Zusammenarbeit haben – innerhalb standortübergreifender Teams ebenso wie in der Zusammenarbeit mit Kunden.

Im Verlauf dieser Workshops wurde deutlich, dass das Thema Fehlerkultur in besonderer Weise mit allen sechs Werten verknüpft ist.

Gerade im GMP- und GDP-Umfeld hat dieses Thema eine hohe praktische Relevanz. Die Arbeit in diesem Bereich ist durch regulatorische Anforderungen, definierte Standards und festgelegte Prozesse geprägt. Abweichungen können Auswirkungen auf Produktqualität, Patientensicherheit und die Reputation des Unternehmens haben. Entsprechend ist es erforderlich, Fehler bestmöglich zu vermeiden und zugleich einen professionellen Umgang mit ihnen sicherzustellen.

Da sich menschliches Arbeiten auch in gut organisierten Systemen nicht vollständig fehlerfrei gestalten lässt, ist neben Prävention auch die Art des Umgangs mit Fehlern entscheidend.

Zur Fehlervermeidung bei PharmaKorell tragen insbesondere klare Prozesse, eindeutige Verantwortlichkeiten, ein gut organisiertes Qualitätsmanagement und ein vertrauensvolles Miteinander bei.

Eine belastbare Fehlerkultur beginnt dort, wo Fehler trotz präventiver Maßnahmen auftreten. Für PharmaKorell bedeutet eine gute Fehlerkultur deshalb, Fehler als Ausgangspunkt für Lernen und Verbesserung zu nutzen. Das setzt voraus, dass über Fehler offen, sachlich, lösungsorientiert und auf Augenhöhe gesprochen werden kann. Dabei sind sowohl die Sachebene als auch die Beziehungsebene in der Kommunikation relevant.

Um diesen Zusammenhang systematisch zu bearbeiten, fanden zwei aufeinander aufbauende Workshops statt, die Dr. Cora Büttner gemeinsam mit einer externen Firma vorbereitet hat. Während der erste Workshop extern moderiert wurde, brachte sich Cora im zweiten Workshop als Co-Moderatorin aktiv in die Leitung ein.

Erster Workshop

Während des ersten Workshops im letzten Jahr wurden aus allen Arbeitsbereichen von PharmaKorell die drei häufigsten Fehler des Arbeitsalltags gesammelt. Anschließend wurden diese Fehler Kategorien zugeordnet und anhand der im Qualitätssystem verankerten Risikoklassen bewertet. In die Bewertung flossen sowohl die Schwere der möglichen Auswirkungen als auch die Häufigkeit des Auftretens ein.

Im Nachgang wurde geprüft, ob für die identifizierten Top-3-Fehler der einzelnen Bereiche zusätzliche Maßnahmen zur Fehlervermeidung etabliert werden sollen. Das Vorgehen orientierte sich bewusst an einem strukturierten Umgang mit Fehlern, wie er im GMP-System verankert ist.

Ein weiterer Schwerpunkt des ersten Workshops war die Kommunikation über Fehler. Gerade in diesem Kontext zeigt sich, dass sachliche Analyse und zwischenmenschliche Interaktion nicht getrennt voneinander betrachtet werden können.

Zweiter Workshop

Vor kurzem wurde das Thema im Rahmen eines zweiten Workshops weiter vertieft. Der Schwerpunkt wurde dabei von der Kommunikation über Fehler auf respektvolle Kommunikation in herausfordernden Situationen erweitert. Der Fokus war hierbei auf Klarheit, Selbststeuerung und gegenseitigen Respekt gelegt. 

Der Workshop knüpfte an die bereits zuvor bearbeiteten vier Botschaften einer Nachricht nach Friedemann Schulz von Thun an. Schulz von Thun ist ein deutscher Kommunikationspsychologe, der ein Kommunikationsmodell entwickelt hat, nach dem jede Nachricht mehrere Ebenen enthält: Sachinhalt, Selbstoffenbarung, Beziehung und Appell.

Kommunikation auf Augenhöhe bedeutet, dass Gesprächspartner einander mit gleichem Respekt begegnen und sich ungeachtet von Funktion oder Situation als gleichwertig behandeln. Für den Umgang mit Fehlern ist dies besonders relevant, weil sachliche Klärung nur dann gut gelingt, wenn Überlegenheit oder Unterordnung die Kommunikation nicht dominieren.

Transfer in den Arbeitsalltag

Ein zentrales Thema des Workshops war die Frage, wie sich die erarbeiteten Inhalte in die Praxis übertragen lassen und wie die firmeneigene Kommunikation in kritischen Situationen sowie die Fehlerkultur weiterentwickelt werden können.

Zum Abschluss formulierte jedes Teammitglied im Rahmen eines Gallery Walks einen persönlichen zukünftigen Beitrag zu gelingender Kommunikation.

Darüber hinaus ist vorgesehen, sich in den Jour Fixes im Rahmen der Session „Highlights“ regelmäßig über die Erweiterung von Erfahrungen und aus Fehlern entstandene Verbesserungen auszutauschen. Auch gegenseitiges Feedback zur eigenen Kommunikationsweise ist ausdrücklich willkommen.

Beim diesjährigen Swiss Biotech Day in Basel wurde PharmaKorell durch Dr. Konrad Dreizler vertreten.

Neben der Generalversammlung der Swiss Biotech Association, an der Konrad für PharmaKorell teilgenommen und abgestimmt hat, standen vor allem wissenschaftlicher Austausch, Marktgespräche und neue Kontakte im Fokus.

Besonders spannend war der Einblick in die breite Landschaft junger Biotech-Unternehmen: Viele befinden sich noch in der präklinischen Phase und bereiten den Übergang in die klinische Entwicklung vor. Genau in dieser Phase entstehen oft zentrale Fragen rund um GMP-Strukturen, regulatorische Anforderungen, Qualified Persons und die praktische Organisation klinischer Studienprozesse.

Konrad hat vor Ort viele Visitenkarten ausgetauscht, mehrere Vorträge besucht und systematisch Gespräche mit Biotech-Unternehmen, Testlaboren und CMOs geführt. Dabei zeigte sich erneut, wie wichtig belastbare Partnerstrukturen werden, sobald Projekte aus der frühen Forschung in die klinische Anwendung übergehen.

Ein besonderer Programmpunkt war der Vortrag von FoRx Therapeutics, einem unserer Kunden. FoRx arbeitet an präzisionsonkologischen Therapien im Bereich DNA Replication Stress und präsentierte beim Swiss Biotech Day aktuelle Entwicklungen und Perspektiven.

Auch die Internationalität der Veranstaltung war deutlich spürbar, unter anderem durch Delegationen aus verschiedenen Ländern. Besonders interessant war dabei der Blick auf weit entfernte innovative Länder wie Australien und die Frage, welche Anforderungen und Unterstützungsstrukturen dort für den Export und die klinische Entwicklung und Zulassung relevant sind.

Wir nehmen aus Basel viele fachliche Impulse, neue Kontakte und ein gutes Gefühl für die aktuellen Bedürfnisse der Biotech-Community mit.

Vielen Dank an die Swiss Biotech Association für die Organisation und an alle Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner für den offenen Austausch.

Ein herzlicher Dank geht an Normec Synergy Health, an Making Pharmaceuticals sowie an alle, die wir im Rahmen der Veranstaltung kennenlernen durften.

Die Zeit am Stand war gut investiert, mit einem konstanten Fluss wertvoller Gespräche über beide Tage hinweg. Es war zudem erfreulich zu sehen, dass die Messe im Vergleich zum Vorjahr gewachsen ist und weiter expandieren wird. Die nächste Ausgabe findet in Birmingham statt.

Besonders schön war es, in den Gesprächen mit potenziellen Kunden zu erleben, wie gut sich die Dienstleistungen von Normec Synergy Health und PharmaKorell ergänzen. In mehreren Gesprächen konnten wir ein gemeinsames Leistungsangebot für Kunden präsentieren, die sich in einem komplexen regulatorischen und operativen Umfeld bewegen.

Während PharmaKorell im Zuge des Rebrandings innerhalb der Normec Group derzeit den Schritt von Blau zu Orange vollzieht, lag unser Fokus bei Making Pharmaceuticals auf den starken Service-Synergien, die wir bereits heute gemeinsam anbieten können.

PharmaKorell wurde 2026 erneut von kununu ausgezeichnet. Zusätzlich zur wiederholten Auszeichnung als Top Company erhielt das Unternehmen in diesem Jahr gleich zwei weitere Anerkennungen: das Top Rated-Siegel Gehaltszufriedenheit (zweites Jahr in Folge) sowie das neu eingeführte Top Rated-Siegel Familienfreundlichkeit. Alle kununu Siegel beruhen auf authentischen Bewertungen von Mitarbeitenden und werden jeweils nur an rund 3 % der Arbeitgeber auf kununu vergeben. Besonders erfreulich ist, dass sich diese Anerkennung auch in den Bewertungsdetails widerspiegelt: 94 % der Mitarbeitenden sind mit ihrem Gehalt zufrieden, und im Bereich Gehalt & Sozialleistungen erreicht PharmaKorell 4,4 von 5 Punkten.

Auch der Gesamtblick auf die Arbeitgeberbewertung zeichnet ein starkes Bild. Seit 2023 wurde PharmaKorell von 16 Mitarbeitenden mit durchschnittlich 4,5 von 5 Punkten bewertet. Damit liegt das Unternehmen deutlich über dem Branchendurchschnitt in Beratung/Consulting, der bei 3,9 Punkten liegt. Besonders positiv bewertet wurden die Bereiche Vielfalt mit 4,8 Punkten sowie Karriere & Gehalt und Unternehmenskultur mit jeweils 4,5 Punkten. Auch die Arbeitsumgebung wurde mit 4,4 Punkten sehr gut bewertet.

Diese Ergebnisse sind aus Unternehmenssicht besonders wertvoll, weil sie mehrere relevante Aspekte des Arbeitsalltags zugleich abbilden. Sie zeigen, dass Mitarbeitende PharmaKorell nicht nur als fachlich anspruchsvolles Umfeld erleben, sondern auch als Arbeitgeber, bei dem Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten und ein tragfähiges Miteinander im Alltag spürbar sind. Gerade in einem spezialisierten Umfeld wie der Pharma- und Life-Sciences-Branche ist dies ein wichtiger Faktor, um qualifizierte Mitarbeitende langfristig zu gewinnen und zu halten.

Dass PharmaKorell über mehrere Jahre hinweg wiederholt ausgezeichnet wurde, verleiht dieser Entwicklung zusätzlich Gewicht. Kontinuität in der positiven Wahrnehmung entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch Strukturen und Verhaltensweisen, die sich im Arbeitsalltag bewähren. Die aktuellen Auszeichnungen und Bewertungskennzahlen machen genau das sichtbar.

PharmaKorell bedankt sich bei allen Mitarbeitenden, die mit ihrem Feedback zu dieser Entwicklung beigetragen haben. Solche Rückmeldungen sind nicht nur eine wertvolle Bestätigung, sondern auch ein wichtiger Impuls, um die eigene Unternehmenskultur kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Dr. Ulrich Korell, Managing Director und Gründer von PharmaKorell, wird unser Unternehmen bei der diesjährigen Making Pharmaceuticals Messe in Coventry repräsentieren.

Nachdem wir die Veranstaltung im vergangenen Jahr als Besucher kennengelernt haben, sind wir in diesem Jahr mit eigenem Stand vor Ort. Sie finden uns an Stand 306, gemeinsam mit unserer Normec Schwesterfirma Synergy Health.

Ein besonderer Schwerpunkt unseres diesjährigen Messebesuchs liegt auf Künstliche Intelligenz  in der Pharmabranche. Besonders interessieren uns folgende Programmpunkte: 

21.04.2026, 12.45
AI in Pharma: Navigating Innovation and Regulation Together
Moderiert von Dr Andrew King, mit Kevin Bailey (MHRA), Adam McLennan (AstraZeneca), Martin Lush (Martin Lush Consulting / HelpmeGMP)

21.04.2026, 15.30
ISPE Panel Discussion: ISPE COP Updates (Pharma 4.0, GAMP & CQV): Industry Hot Topics and Trends Discussion
Mit Nicholas Kesterton, Mohammed Ahmed, Dr Siegfried Schmitt, Karolina Woodford und ISPE

22.04.2026, 09.15
AI for the WDA(H): Strengthening GDP Compliance and Operational Efficiency
Mit Lori Laing, Reckitt

Für britische Pharmahersteller übernehmen wir die Einfuhr britischer Arzneimittel in die EU sowie die EU-QP-Freigabe für die Vermarktung oder für klinische Prüfungen. Auf Wunsch kümmern wir uns auch um Verzollung und Distribution. So ist die EU-Außengrenze für britische Hersteller kein Wettbewerbsnachteil mehr. Wir freuen uns auf den fachlichen Austausch in Coventry.